黄建恩董事长、王强总经理一行在城建贸易公司召开调研座谈会7月29日—8月10日
集团公司党委书记、董事长黄建恩，党委副书记、总经理王强赴12家权属企业开展调研，通过实地查看、座谈讨论等方式深入了解相关企业的经营生产现状、存在问题及下一步工作安排等情况，探讨企业发展思路举措、并提出指导性意见。集团公司相关班子成员、部室负责人参加调研。
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调研组指出，近年来，各权属企业在服务中心城市建设、城市运营管养等方面取得了一定成效。今后，要再接再厉，进一步树牢市场意识和经营意识，不断改革创新，精准施策，推动企业经营生产向更好态势发展。调研组强调，各权属企业要高效高质推进城建项目。重点梳理项目前期筹备、后期结算阶段的“堵点”“难点”，分批、分类逐个破解，确保项目早动工、早结算、早移交，提高工程应收账款周转率；要努力提高自营业务质效。紧盯“降本增效”，推进内部资源整合共享，科学梳理各项流程，提升现有自营业务利润。要积极开拓市场，在拓宽信息渠道、充实营销公关队伍等方面持续发力，力争承接一批“前景好、效益高”的自营项目；要加强企业资质管理。对标对表，优化、完善企业资质保级、升级方案，明确时间节点和路径，努力推进资质升级取得新突破；要深化人才队伍建设。围绕“缺什么补什么”，建立健全人才培养机制，着力打造一支善经营、懂管理的高素质人才队伍。要坚持“能者上、庸者让”用人导向，引导干部职工在降本、增收、提效上下功夫、见成效；要妥善处置历史遗留问题。以审计、巡察整改为契机，坚持问题导向，逐一完善解决方案，摆问题、找原因、定措施、看结果，确保历史遗留问题稳步消化、妥善解决。