2月28日，市城建集团召开人才战略发展座谈会，集团公司班子成员、各权属企业班子成员及部分专业技术人员代表参加了会议。
与会人员围绕引进人才、提升人才队伍素质、整合优化内部人才资源等三个方面积极踊跃谈思路、开门见山说问题、敞开心扉提建议、集思广益献良策。集团公司分管领导对各权属企业和部门发言进行了点评，并结合各自分管领域提出有针对性的意见建议。
会议指出，集团公司实施人才强企，是顺应市场经济发展大势，取得市场竞争优势的必要条件，是推动公司科学发展，实现深化改革的重要保证。集团公司上下必须积极推进战略性人力资源开发与管理，把吸引人、培育人、成就人作为一个系统工程来对待。
会议要求，集团人力部门及各权属企业要迅速抓好人才底数的调查摸底，要制定科学合理的人才培训计划，加大与业内资深执业资格考前培训机构的合作力度，统一学习，集中辅导，着力破解工学矛盾；要进一步完善薪酬分配体系，让更多高技能人才享受到薪酬改革红利，不断激发广大专业技术员工干事创业的激情；要创新工作机制，积极引进建筑能人，统筹安排人才内部调配流转；要加快集团内部遴选、竞争上岗方案的制定步伐，让想干事能干事的干部有舞台。